2012年元旦春節(jié)臨近,為扎實做好我司元旦及春節(jié)期間安全生產工作,遏制和預防各類安全生產事故發(fā)生,確保我司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定,讓全體員工度過一個歡樂、祥和的節(jié)日,公司就元旦及春節(jié)期間的安全生產工作做了以下部署:
首先,12月21日,公司就做好2012年元旦及春節(jié)期間安全生產工作發(fā)出通知,要求各單位、部門:一是加強領導,落實責任;二是周密部署,精心組織;三是突出重點,強化監(jiān)管;四是加強節(jié)日值班,確保信息暢通。
其次,12月22—26日,由公司董事長、總經理、各分管副總等高層領導帶隊組成的檢查小組,對全司進行了一次節(jié)前安全大檢查,檢查內容涉及安全生產責任制落實情況、安全生產宣傳教育培訓情況、消防防火安全情況、危險化學品安全管理情況、安全隱患整改及重大危險源監(jiān)控等八個方面。
再次,對于“兩節(jié)” 期間排查出的安全隱患,要求務必制訂具體的整改方案,加強跟蹤督辦,促進整改措施的落實。對一時難以整改的安全隱患要制定監(jiān)控措施,責任落到人,做到萬無一失。
最后,在“兩節(jié)”來臨前,公司積極做好節(jié)假日期間的領導值班安排,并執(zhí)行安全生產事故零報告制度,以便及時處置各類安全生產事件,確保我司生產安全。
生產運行副總梁安平帶隊在管網運行部水表安裝工程現(xiàn)場檢查